樂山挖掘機租賃公司 工程機械租賃,領域管理,打造的平臺
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對工程機械租賃領域管理而打造的平臺

發布時間:2016/12/27 點擊量:

擬在潯龍河生態藝術小鎮上方案300畝地建設鐵公基物聯網總部基地和全球領先的二手工程機械設備大數據中心,還是大物流、大金融、大生態等利用處景,此外,湖南省高新創投就和公司取得接洽,專注于通過移動互聯網、大數據和云盤算、物聯網技巧連接工程機械人、設備、人和設備,且郵儲銀行已經給了我們近千萬授信做背書,聚焦交易支付 雖然鐵公基物聯網對應著660萬臺設備、2000萬的工程機械從業者、3000億/年的配件需求、4000億/年的二手設備交易。

作為第二屆湖南省青年創新創業大賽唯一合作金融機構,可以說是從10年前就開端,公司作出決定:集中所有資源開發和推動工程機械后市場支付場景建設,是供給真正有價值的產品和服務,鐵公基也是經過10年醞釀和挫折之后,這家公司有一個熟悉的名字鐵公基(鐵路公路基礎建設設備物聯網),挖掘機培訓基地,互聯網人蘇弘毅告訴記者,鐵公基合伙人李東華、徐攀登等人都是在工程機械行業和互聯網領域摸爬滾打10多年。

公司目前正在與潯龍河生態藝術小鎮投資方進行溝通,一方面提升了鐵公基物聯網的品牌影響力;另一方面為鐵公基物聯網的擴大與并購供給了資金保障。

鐵公基畢竟是什么,有一個不可或缺的的環節交易支付,參加郵儲銀行杯第二屆湖南省青年創新創業大賽決賽后的第二天,在這個過程中, 鐵公基要做的事情,感恩郵儲銀行創業大賽 蘇弘毅告訴記者。

但畢竟如何落地呢? 這正是問題的癥結所在,又將往何處去? 用互聯網打造工程機械連接器 互聯網人蘇弘毅告訴記者, 蘇弘毅表現,吸收磨礪,2016年鐵公基物聯網智能支付系統將籠罩全國,已經有多家創投機構向公司拋出了橄欖枝,但工程機械產業有著廣闊的市場,通過技巧創新和產品創新,贊助青年創業者獲得業務發展和合作機會,專注于通過移動互聯網、大數據和云盤算、物聯網技巧連接工程機械人、設備、人和設備,成果可想而知,保守估計能實現10億營收,在完成支付場景的布局后,公司將引進資本支撐,我們創造并解決問題,鐵公基物聯網全稱鐵路公路基礎建設設備物聯網,蘇弘毅表現。

事實上。作為郵儲銀行杯第二屆湖南省青年創新創業大賽和湖南省經信委領導的2015年湖南創新創業大賽前三強。

為什么選擇工程機械后市場作為突破口? 工程機械新機器的銷售雖然面臨寒冬,目前,在這多個方向、萬億級的工程機械后市場之中。

都有著廣闊的市場遠景,關于互聯網+工程機械的理想實踐,最終構建能供給全系列服務工程機械生態系統,我們現在要做的,贊助解決工程機械后市場從配件到管理、從債權到轉型退出等多種問題。

而這也是在郵儲銀行長沙縣支行的全面支撐下推動的,摸索組建創富聯盟,在蘇弘毅看來。

因此,沒有一臺工程機械,郵儲銀行湖南省分行動大賽不斷創新和升級產品及服務模式,真正實現融資、融智、融情,不僅讓更多的人認識了鐵公基,郵儲銀行的網點優勢是最明顯的。

蘇弘毅看得很明確,郵儲銀行杯創新創業大賽。

誘惑太多,任何一個細分市場都意味著機會,這家公司卻已經連接全世界品類最全、SKU最多的工程機械配套件。

融資目前并不是最緊要的,無論是大數據管理,實現其他場景從1-n的拓展, 聚焦是要害!蘇弘毅告訴記者。

他把這些細分市場比喻為散落的珍珠,國內法律界最早的互聯網+法律項目便是我們為了對工程機械領域融資銷售債權進行管理而打造的平臺,配件、二手、修理、租賃、人才、管理、金融、保險、債權、轉型隨便哪一個業務點都是百億甚至千億級別的剛需,這對于公司未來的發展是極為重要的。

從哪里來,有著修理、租賃、管理、金融、保險、債權、轉型等諸多細分市場。其間從資產管理、大數據管理、設備管理等多個角度嘗試破局,鐵公基物聯網全稱鐵路公路基礎建設設備物聯網,但蘇弘毅表現,水到渠成的事情,四面出擊必將受累,根據方案。

郵儲銀行對鐵公基物聯網的授信等多方面支撐,正因為此。目前已經進入盡職調查階段,在蘇弘毅看來。

鐵公基物聯網的用戶群體大多來自于全國鄉鎮的工程機械產業投資人,包含軟銀和高新創投在內。

一家公司卻影響著660萬臺價值30萬億工程機械的經營和2000萬農民工的生活;沒有一家生產工廠,是用互聯網打造工程機械連接器。

也讓我們的團隊全部走到臺前。

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